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全過程管理咨詢加盟

什么項目適合采用全過程工程咨詢

在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中,鼓勵建設(shè)單位委托咨詢企業(yè)提供招標代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務(wù)。要求投資項目帶頭推行全過程工程咨詢服務(wù),鼓勵非投資工程、房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)項目采用。

什么是全過程管理咨詢

全過程工程咨詢是指從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)單位委托,在授權(quán)范圍內(nèi)對工程建設(shè)的全過程提供專業(yè)化咨詢和服務(wù)的活動。具體包括為建設(shè)方提供投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理和造價的全過程集約化咨詢服務(wù)。也就是說,全過程工程咨詢,涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標代理、造價咨詢、工程管理、施工前期準備、施工過程監(jiān)理、竣工驗收及運營后的項目評估等各個階段的咨詢管理服務(wù)。 

全過程工程咨詢自2017年2月21日,《辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)文件中特別提出之后,社會對它的理解和解釋各具特色,參照網(wǎng)絡(luò)上的各種定義和描述,選取如下這段話給“全過程工程咨詢”進行定義,對從事監(jiān)理工作的人員來說,顯得有點似曾相識的親近感。

現(xiàn)有企業(yè)如何參與全過程工程咨詢

借鑒國際上成熟通行的**做法并結(jié)合中國實際形成的,以聯(lián)合經(jīng)營或兼并重組的方式打通建設(shè)管理的產(chǎn)業(yè)鏈,重點是全過程的協(xié)調(diào)整合能力,市場主力兩頭發(fā)展,龍頭企業(yè)與小微型企業(yè)合作發(fā)展,各取所長優(yōu)勢互補,企業(yè)人力資源和**的調(diào)整與重構(gòu)。

做全過程的工程咨詢,希望能夠借鑒國際上成熟通行的做法,注意我們要去學習和借鑒世界上通行的已經(jīng)做了很長時間的,但是還是要結(jié)合中國的實際情況。

以前我們很多的資質(zhì)管理的要求是把很多的工程咨詢都碎片化,有資質(zhì)的管理是碎片化的。如果要去推行這樣一種全過程工程咨詢的話,那他鼓勵你這個企業(yè)采用聯(lián)合經(jīng)營或者兼并重組的方式去打通你整個建設(shè)管理工程咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈。按照現(xiàn)在的這種資質(zhì),任何一家單位大型的設(shè)計院、工程造價咨詢公司、工程監(jiān)理公司,都不具備完成全過程咨詢公司的咨詢?nèi)蝿?wù)的這樣一種能力。

全過程工程咨詢成本控制措施成效

在工程造價的各組價因素中,材料或設(shè)備的價格無疑是變化和快的一個,也是對工程造價影響多的一個,而且其質(zhì)量的好壞往往決定著一個工程的優(yōu)劣。為了達到合理的工程造價,結(jié)合項目實際情況,該項目制定了材料認質(zhì)認價管理辦法,適用范圍:

(1)  施工合同中約定需要認質(zhì)認價的材料;

(2)  招標文件中規(guī)定以暫定價格進入工程量清單報價的材料;

(3)  暫定價在工程決算中材料價格據(jù)實調(diào)整;

(4)  按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購供應(yīng)的材料,因某種原因改為施工單位采購供應(yīng)的材料。

通過認質(zhì)認價切實維護各方利益,保證工程質(zhì)量,促進工程建設(shè),有效的降低采購成本。 專業(yè)工程造價公司哪家好—選擇金字塔工程技術(shù)集團。

造價咨詢企業(yè)在建設(shè)投資管控上主動向兩頭延伸,向全過程延伸,特別要向決策設(shè)計前階段延伸;采取聯(lián)合或合作的方式介入全過程咨詢服務(wù),構(gòu)建全過程造價咨詢服務(wù)能力和人才培養(yǎng)體系;主動融入全過程工程咨詢,龍頭企業(yè)要在全過程工程咨詢中發(fā)揮投資控制的整體功能和影響作用,中小專業(yè)型咨詢機構(gòu)要在專業(yè)特色上做精做專,形成自己的競爭力,要做到不可或缺,或者人有我精。

造價咨詢企業(yè)在建設(shè)投資管控上應(yīng)該向主動向兩頭去延伸。過去的很多的造價咨詢企業(yè),都是做階段性的,那么面對著未來全過程咨詢的這樣一個市場,我們的造價咨詢企業(yè)必須要向兩頭延伸,要把你的全過程工程咨詢做全。如果你具備這樣一種全生命周期的投資控制的能力,你才能夠融入到全過程的工程咨詢當中去。 

全過程咨詢對工程建設(shè)管理體系的影響

需求是供應(yīng)之母。當社會需求不斷擴大之時,供應(yīng)也將隨之增大;尤其是當需求在引導下被逐步擴大或縮小的時候,供應(yīng)也同樣會被市場之手牽引著上下波動。

全過程工程咨詢體系的建立不僅涵蓋施工過程的監(jiān)理行為,更為提高整個建設(shè)工程的效率、改善管理工程龐大費用支出的狀況、提高投資項目的經(jīng)濟效益和未來開放國內(nèi)建設(shè)市場以及進入國際市場做好準備起到積極有益的作用。

全過程工程咨詢是指從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)單位委托,在授權(quán)范圍內(nèi)對工程建設(shè)的全過程提供專業(yè)化咨詢和服務(wù)的活動。具體包括為建設(shè)方提供投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理和造價的全過程集約化咨詢服務(wù)。

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