全過(guò)程管理咨詢(xún)加盟

在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中，鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢(xún)企業(yè)提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)。要求投資項(xiàng)目帶頭推行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，鼓勵(lì)非投資工程、房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)項(xiàng)目采用。

什么是全過(guò)程管理咨詢(xún)

全過(guò)程工程咨詢(xún)是指從事工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)單位委托，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)和服務(wù)的活動(dòng)。具體包括為建設(shè)方提供投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理和造價(jià)的全過(guò)程集約化咨詢(xún)服務(wù)。也就是說(shuō)，全過(guò)程工程咨詢(xún)，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程管理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)后的項(xiàng)目評(píng)估等各個(gè)階段的咨詢(xún)管理服務(wù)。 

全過(guò)程工程咨詢(xún)自2017年2月21日，《辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào)）文件中特別提出之后，社會(huì)對(duì)它的理解和解釋各具特色，參照網(wǎng)絡(luò)上的各種定義和描述，選取如下這段話給“全過(guò)程工程咨詢(xún)”進(jìn)行定義，對(duì)從事監(jiān)理工作的人員來(lái)說(shuō)，顯得有點(diǎn)似曾相識(shí)的親近感。

借鑒國(guó)際上成熟通行的**做法并結(jié)合中國(guó)實(shí)際形成的，以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或兼并重組的方式打通建設(shè)管理的產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)是全過(guò)程的協(xié)調(diào)整合能力，市場(chǎng)主力兩頭發(fā)展，龍頭企業(yè)與小微型企業(yè)合作發(fā)展，各取所長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，企業(yè)人力資源和**的調(diào)整與重構(gòu)。

做全過(guò)程的工程咨詢(xún)，希望能夠借鑒國(guó)際上成熟通行的做法，注意我們要去學(xué)習(xí)和借鑒世界上通行的已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間的，但是還是要結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況。

以前我們很多的資質(zhì)管理的要求是把很多的工程咨詢(xún)都碎片化，有資質(zhì)的管理是碎片化的。如果要去推行這樣一種全過(guò)程工程咨詢(xún)的話，那他鼓勵(lì)你這個(gè)企業(yè)采用聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或者兼并重組的方式去打通你整個(gè)建設(shè)管理工程咨詢(xún)的產(chǎn)業(yè)鏈。按照現(xiàn)在的這種資質(zhì)，任何一家單位大型的設(shè)計(jì)院、工程造價(jià)咨詢(xún)公司、工程監(jiān)理公司，都不具備完成全過(guò)程咨詢(xún)公司的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的這樣一種能力。

在工程造價(jià)的各組價(jià)因素中，材料或設(shè)備的價(jià)格無(wú)疑是變化和快的一個(gè)，也是對(duì)工程造價(jià)影響多的一個(gè)，而且其質(zhì)量的好壞往往決定著一個(gè)工程的優(yōu)劣。為了達(dá)到合理的工程造價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，該項(xiàng)目制定了材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法，適用范圍：

(1)  施工合同中約定需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料；

(2)  招標(biāo)文件中規(guī)定以暫定價(jià)格進(jìn)入工程量清單報(bào)價(jià)的材料；

(3)  暫定價(jià)在工程決算中材料價(jià)格據(jù)實(shí)調(diào)整；

(4)  按規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的材料，因某種原因改為施工單位采購(gòu)供應(yīng)的材料。

通過(guò)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)切實(shí)維護(hù)各方利益，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)，有效的降低采購(gòu)成本。 專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)公司哪家好—選擇金字塔工程技術(shù)集團(tuán)。

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在建設(shè)投資管控上主動(dòng)向兩頭延伸，向全過(guò)程延伸，特別要向決策設(shè)計(jì)前階段延伸；采取聯(lián)合或合作的方式介入全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)，構(gòu)建全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)能力和人才培養(yǎng)體系；主動(dòng)融入全過(guò)程工程咨詢(xún)，龍頭企業(yè)要在全過(guò)程工程咨詢(xún)中發(fā)揮投資控制的整體功能和影響作用，中小專(zhuān)業(yè)型咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要在專(zhuān)業(yè)特色上做精做專(zhuān)，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，要做到不可或缺，或者人有我精。

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在建設(shè)投資管控上應(yīng)該向主動(dòng)向兩頭去延伸。過(guò)去的很多的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，都是做階段性的，那么面對(duì)著未來(lái)全過(guò)程咨詢(xún)的這樣一個(gè)市場(chǎng)，我們的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須要向兩頭延伸，要把你的全過(guò)程工程咨詢(xún)做全。如果你具備這樣一種全生命周期的投資控制的能力，你才能夠融入到全過(guò)程的工程咨詢(xún)當(dāng)中去。 

需求是供應(yīng)之母。當(dāng)社會(huì)需求不斷擴(kuò)大之時(shí)，供應(yīng)也將隨之增大；尤其是當(dāng)需求在引導(dǎo)下被逐步擴(kuò)大或縮小的時(shí)候，供應(yīng)也同樣會(huì)被市場(chǎng)之手牽引著上下波動(dòng)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)體系的建立不僅涵蓋施工過(guò)程的監(jiān)理行為，更為提高整個(gè)建設(shè)工程的效率、改善管理工程龐大費(fèi)用支出的狀況、提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)開(kāi)放國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)以及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)做好準(zhǔn)備起到積極有益的作用。

全過(guò)程工程咨詢(xún)是指從事工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)單位委托，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程提供專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)和服務(wù)的活動(dòng)。具體包括為建設(shè)方提供投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理和造價(jià)的全過(guò)程集約化咨詢(xún)服務(wù)。